Interim CFO und Mandatein strategischen Gremien
Engagieren Sie mich als Interim CFO, Finanz-Projektleiter oder Verwaltungs- respektive Stiftungsrat. So komplettiert ein versierter Praktiker mit grossem Fachwissen, viel Erfahrung aus verschiedenen Branchen und überdurchschnittlicher Sozialkompetenz temporär Ihr Team.
Hinter die finanziellen Fragestellungen können Sie einen Haken setzen. Sie werden richtig eingeschätzt und priorisiert. Mein Gespür für Menschen ist Ihr Mehrwert. Oder anders gesagt: Ihre Mitarbeitenden wollen und brauchen eine Ansprechperson, die sie versteht und unterstützt – und zwar sofort. Ich packe die Aufgaben an und löse sie, gemeinsam mit dem Team.
Angebot
Interim CFO
Temporäre Führung der Finanzabteilung
Als CEO oder Mitglied eines Verwaltungsrates kennen Sie die Situation: Manchmal geht es schnell. Ihr CFO fällt ungeplant kurzfristig aus, ausgerechnet jetzt. Oder die Position ist im Moment vakant. Bis die Stelle adäquat besetzt ist, dauert es vielleicht noch Wochen oder Monate. Jedenfalls müssen Sie sofort handeln.
Ich fülle das Vakuum. Als Finanzchef ad interim übernehme ich diese Führungsaufgabe. Ich überbrücke die temporäre personelle Lücke in Ihrem Management – pragmatisch, engagiert, unabhängig, fokussiert und flexibel.
Interim CFO: mein Angebot
Liquiditätssteuerung und Finanzierungslösungen
Buchführung und Rechnungslegung (Einzel- und Konzernabschlüsse nach verschiedenen Standards)
Zwischenabschlüsse mit Berichtswesen und Finanzanalyse
Hochrechnungen, Budgetierung, Investitionspläne, Businesspläne
Kostenrechnung
Risk Management und IKS
Personalführung, Mitarbeitenden-Entwicklung, Ablauf- und Aufbauorganisation optimieren und umsetzen
Leitung angrenzender Verwaltungsbereiche wie IT, HR und QM
Projektleiter im Finanzbereich
Situative Entlastung für Sie und Ihr Team
Es ist überall gleich: Das Tagesgeschäft bestimmt den Rhythmus, zudem erfordern ausserordentliche Situationen und zusätzliche Aufgaben Ihre Aufmerksamkeit als CFO. Für die Weiterentwicklung wichtiger Projekte und grundsätzliche Gedanken zur Optimierung des Systems fehlen – auch Ihren Mitarbeitenden – öfters Zeit und Ruhe.
Ich bin rasch verfügbar und entlaste Sie und Ihr Team. Als externer Projektleiter im Finanzbereich unterstütze ich Sie auf Zeit. Ich setze komplette Projekte um, oder ich übernehme Teilaufgaben.
Projektleiter Finanzen: mein Angebot
Einführung von MIS, ERP-Systemen sowie Planungstools
Schärfung neuer Geschäftsideen und Ableitung von Businessplänen und Investitionsplänen bis hin zur Finanzierung
Working-Capital-Optimierungen
Verkürzung und Optimierung des Abschlussprozesse (fast closing) und Einführung von Zwischenabschlüssen
Unterstützung bei M&A-Transaktionen
Mandate als Verwaltungs- und Stiftungsrat
Finanz-Fachwissen und Branchen-Know-how für Ihr Gremium
Ob bei etablierten Unternehmungen, Start-ups oder Pensionskassen: Am Ende des Tages müssen die Finanzen stimmen – auch langfristig. Ein motivierter, kritischer Sparringpartner mit entsprechendem Fachwissen bringt Sie und Ihr strategisches Gremium hier weiter.
Wählen Sie mich im Mandat, erhalten Sie Finanzfachwissen und viel Erfahrung aus verschiedenen Branchen. Ausserdem habe ich Durchsetzungsvermögen, ich bin unabhängig, objektiv und konsensfähig. Bei mir geht es immer um Fakten – und die Zukunft Ihrer Organisation.
Mandate in strategischen Gremien: mein Angebot
Abdeckung von Finanz-, Audit- und Compliance-Aufgaben im Gremium
Einbringen von fundiertem Fachwissen im Gesundheitswesen, im Stahl- und Metallbau sowie in der Finanzwirtschaft
unabhängige Aussensicht
Mein Spezialgebiet: Gesundheitsbranche
Tarifwesen und Ertragsmanagement
Klar, bei mir dreht sich alles um Zahlen. In den letzten Jahren habe ich mir zusätzlich zum klassischen Finanz-Know-how fundiertes Wissen in verschiedenen Bereichen der Gesundheitsbranche erarbeitet. Vor allem im Tarifwesen und im Ertragsmanagement kenne ich mich bestens aus.
Das kann ich besonders gut:
Tarifeinführung im stationären Bereich: ST Reha, SwissDRG, Tarpsy
Praxisnahe Optimierung: Kostengutschrift, Leistungserfassung, Codierung, Fakturierung, Rückweisungsmanagement, Mahnwesen
Tarifverhandlungen: Vorbereitung, Durchführung
Kosten- und Leistungsdaten: Analyse, Massnahmenvorschläge, Umsetzung
Ertrags- und Liquiditätsoptimierung: effektives und fokussiertes Berichtswesen etablieren, Analyse von Kosten- und Leistungsdaten
VorteileIhre Vorteile
Ich bin Finanzexperte und Teamplayer
Viel Erfahrung
Zahlen sind meine Welt. Seit der KV- Lehre bei der St. Galler Kantonalbank befasse ich mit allen Aspekten des Finanzwesens. Ich habe das Metier von Grund auf kennengelernt und über die Jahre in allen Funktionen sowie in verschiedenen Branchen gearbeitet.
Anpacken und vorwärtstreiben
Mein umfassendes Wissen hilft. Ich bin einerseits Sparringpartner für C-Level und Verwaltungs- oder Stiftungsrat und bringe Schwung in Projekte. Andererseits packe ich im Tagesgeschäft mit an und setze konkrete Projekte um.
Fach- und Führungskompetenz
Gemeinsam geht es besser. Seit bald 40 Jahren arbeite ich mit Zahlen – und mit Menschen. Ich führe Ihr Finanzteam umsichtig, mit Fingerspitzengefühl und dem Blick auf das grosse Ganze. Denn ich weiss: Es braucht alle Mitarbeitenden für den Erfolg einer Firma.
Referenzen
«Auf Fredy ist stets Verlass – auch in äusserst herausfordernden Momenten. Sein Engagement und sein lösungsorientierter Pragmatismus waren zum Beispiel in der Corona-Zeit Gold wert.»
Andreas Roos
ehem. CEO VAMED Schweiz
«Du triffst Entscheidungen auch in unsicheren Situationen zügig und umsichtig – und stehst für die Konsequenzen ein. Ich freue mich, dass du weiterhin im Stiftungsrat mitarbeitest und die Anlagekommission führst.»
Markus Meyer
Stiftungsratspräsident PK SHP
«Komplexe Situationen rasch und logisch analysieren, Themen mit Potenzial erkennen und klare Aussagen machen: Auch dank diesen Fähigkeiten war er ein Gewinn in der Klinikdirektion. Zudem ist er einfach ein angenehmer und bodenständiger Kollege mit Humor.»
Michèle Bongetta
Geschäftsführerin Rehakliniken Zihlschlacht und Dussnang
«Fredy bildet sich immer eine eigene Meinung, er vertritt sie konstruktiv-kritisch und hinterfragt sie. So finden wir gemeinsam bessere Lösungen.»
Ivo Schmid
VRP Raiffeisenbank Wängi-Matzingen
«Er mag seine Mitarbeitenden, er nimmt sie ernst – und fordert sie. Und ja, Fredy analysiert rasch und findet immer eine Lösung.»
Karin Hengartner
ehem. Leiterin med. Codierung VAMED Schweiz
«Fredy war viele Jahre mein wichtigster Sparringspartner und zentrale Vertrauensperson. - Mit dem Status Quo gibt er sich nie zufrieden.»
Tobias Hohermuth
ehem. CEO Tuchschmid AG
«Fredy übernimmt Verantwortung und entscheidet auch in heiklen Situationen rasch.»
Hans-Peter Schwald
VRP VAMED Schweiz
Über mich
Fredy Zahner
Finanzexperte mit Flair für Zahlen und Menschen
Ich bin Praktiker mit Sinn für Zahlen und Gespür für Menschen. Als Finanzexperte mit Fach- und Führungskompetenz und langjähriger Erfahrung bin ich zeitlich und thematisch komplett flexibel. Ich leite kurzfristig und temporär ganze Abteilungen oder einzelne Projekte. Und ja, ich bin fair, zuverlässig und diskret.
Meine Erfahrung
Ich bin jetzt Interim CFO, weil ich das war:
| - | CFO VAMED Management und Service Schweiz AG |
| - | Leiter Finanzen Rehaklinik Zihlschlacht AG |
| - | Leiter Finanzen und Administration Tuchschmid Unternehmungen |
| - | Leiter Capital Management Winterthur-Gruppe |
| - | Leiter Finanzbuchhaltung Winterthur Leben |
Diese Mandate habe ich seit mehreren Jahren:
| - | Pensionskasse SHP (Spital-, Heim- und Pflegepersonal): Stiftungsrat, Präsident Anlagekommission |
| - | Raiffeisenbank Wängi-Matzingen: Verwaltungsrat |
Meine Ausbildung
Erfahrung ist gut, Wissen natürlich auch. Unter anderem bin ich:
| - | Betriebsökonom HWV |
| - | Eidg. Dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling |
Möchten Sie mehr über mich erfahren? Meinen kompletten Lebenslauf finden Sie auf LinkedIn.